關於兒童遊樂設備的利與弊

2020-09-25

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兒童（tóng）遊（yóu）樂設備具有一定的時效性（xìng），一般半年左右（yòu），過了這個時間段，兒童就會對這個設備失去（qù）新鮮感。因此，遊樂場設計策劃定期更新兒童遊樂設備，可以通過租賃設備和合作等經營方式實（shí）現兒童樂園設備的持續更新，以增強（qiáng）對顧客的吸引（yǐn）力。

遊樂設備生產廠家

每個行業的存在都有其存在的道理，在行業產生之初就一直被相互借鑒和模仿（fǎng），遊樂設備行業也不例外。自從上世紀80年代中國遊樂設備行（háng）業萌芽開始就是借鑒模仿國外的產（chǎn）品發展起來（lái）的，特別是每一種新型（xíng）遊樂設（shè）備設（shè）計生產（chǎn）的較初一段時期，那麽這（zhè）樣的情況（kuàng）到底是利還是弊（bì）呢：

要想知道新型遊樂設備借鑒模仿的利與弊就要從“利”和“弊”兩方麵（miàn）來看，如果（guǒ）促進了行業的發展和繁榮就是（shì）利，如果阻礙了行業的發展就是弊。

首先（xiān），讓我（wǒ）們分析一下新型娛樂設備參考模仿的利益。新產品的出現，如何在大眾中迅速發展產生影響力，一定離不開（kāi）普及。其他製造商的參考和模（mó）仿較大限度和速度地推（tuī）廣產品，提高了產品的普及和影響力，如去年剛興起（qǐ）的新型遊樂設備兒童挖掘（jué）機（jī），隨著製造商的增加，銷售渠道和市場認知度（dù）增加，這（zhè）就是其利益。

然後分析一（yī）下新型遊樂設備參考模仿的缺點。如果新產品被過多（duō）的參（cān）考模仿，市場飽和度會加快，市場價（jià）值和利潤會下（xià）降，飽和（hé）度會增加，市場價值、利潤會下降（jiàng）到一定（dìng）程度，產品的發展會進入衰退期。特別是娛樂設備（bèi）行業的產（chǎn）品，更新快的新型娛樂設備在（zài）市場上發展（zhǎn）的黃金（jīn）期可能隻有一兩年以上，過（guò）多廠家的參考和（hé）模仿會加快產品進入（rù）衰退期。

利和弊是互相（xiàng）製約互相影響的，那麽出路在哪裏？我認為新型遊樂設備借鑒模仿可以促進（jìn）產品的發展，但同時借鑒和模仿不等同於剽竊，吸收其他廠（chǎng）家的優（yōu）點然後（hòu）加以創新，使產品更迎合市場的需求才是硬道理。