關於室內遊樂設（shè）備的四（sì）大誤區

    近幾（jǐ）年，室內遊（yóu）樂（lè）設備的數目逐漸增多，人們越來越（yuè）追（zhuī）求麵積更大、設備更精良的遊樂設備，但是（shì）並不是每家室內遊樂場都能（néng）火爆，那（nà）麽究竟是為什麽呢？

    1、會員政策隻是“多買優惠”，缺乏顧客粘度。

    會員運（yùn）營是非常好的提高顧客粘度的（de）方案，但是因為對（duì）會員（yuán）技術的（de）理解和掌（zhǎng）握有限，現在（zài）遊樂場基本沒有成功會員體係操作。

    2、以“大”為競爭利器，一味的（de）擴大麵積，而缺乏有力的布局（jú）規劃。

    遊（yóu）樂設備生產廠家擴大經營麵積是個選（xuǎn）擇，但是一定在專業設計公司幫助下，進行合理的坪效布局（jú），充分發揮空間、立（lì）麵（miàn），提高坪效。這樣的擴大，才是有力（lì）量的擴大，不（bú）然就（jiù）是（shì）虛腫了（le）。

    3、遊樂內容隻是“傻玩”，缺乏競爭（zhēng）差異（yì）化。

    與一（yī）個廣為所知的文化形象做連接（jiē），是遊樂場與競爭對手區隔，快速提（tí）升知名度的非常有效（xiào）的（de）方式，而更重要的是，通過深挖文化形（xíng）象所承載的社會性及個性體現，並讓在遊樂過程中，新奇、快樂、潛移默化的感受，這種差異性將成為遊樂場在競爭中真正與競爭對手區隔，讓競爭對手無法趕超，同時（shí）給顧客帶來完美的購物體驗的模（mó）式。希望已經意識到與文化形象（xiàng）做連接的本土遊樂設備生產廠家，在這方麵做更深入的探索，這必將成為遊樂企業（yè）基業長青的根本之路。

    4、隱蔽工程布線（xiàn），不考慮設備更新需求，新設備難於更新。

    遊樂場施工完成後，很少有（yǒu）經營者會重視留一張（zhāng）準確的隱（yǐn）蔽工程施工圖，當然也（yě）更沒（méi）有（yǒu）在設計上做布線預留。這樣就導致如果進行設備更新，隻能更新與原有設備近似的設備，這必然使遊樂園設備更新帶來的營銷效（xiào）果和顧客體驗效（xiào）果大（dà）為降低。因此在遊（yóu）樂場設計時，經營者從未來設備（bèi）更新的便利性出發，還是要投資一（yī）部分費用做（zuò）布線改造預留，這部分（fèn）投資非常值得（dé），將來的設備改造無須停業，而且可以（yǐ）進行任何規格及電力需求的改造，這樣將省去很（hěn）大成本而且新設備營銷成為階段營銷的亮點，成為很好的聚客理由。